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    春潮澎湃起,揚帆正當時 | 中山公用財務共享中心建設繪新篇
    專欄:集團新聞
    發布日期:2024-03-06
    閱讀量:3794
    作者:admin
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    集團副總經理陳曉鴻強調,中山公用要緊跟時代領先步伐,將建設財務共享中心作為中山公用財務改革與升級的核心抓手、企業高質量發展的基石與加快發展新質生產力的必由之路。


     

           為支撐集團“311”戰略落地,順應財務未來數字與智能化趨勢,貫徹中山公用集團財務深化改革藍圖規劃,3月5日,中山公用集團召開業財標準化與財務共享中心建設項目啟動會,以“提質增效、賦能業務、價值創造”為核心目標,邁出了集團財務共享中心建設的第一步。中山市國資委及投控集團相關領導出席會議,集團領導、中層干部、財務條線全體人員及財務共享項目組參加會議。


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           啟動會上,畢馬威專家分享了中山公用財務共享中心建設的主要工作任務、推進策略及保障機制。項目組專家結合行業成功實踐經驗與公司實際情況,對中山公用將來的財務共享建設提出了指導性建議和工作規劃。中山公用財務共享中心建設項目組代表進行了表態發言。

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           集團副總經理陳曉鴻強調,中山公用要緊跟時代領先步伐,將建設財務共享中心作為中山公用財務改革與升級的核心抓手、企業高質量發展的基石與加快發展新質生產力的必由之路。

           一是以思想引領發展突圍。要對財務深化改革與財務共享中心建設的意義和目標有清晰的認知,上下一心、凝聚共識。2024年將是財務轉型升級、攻堅克難的關鍵發展之年,要徹底扭轉“保守、封閉、低效”等落后觀念和作風,解決掣肘改革轉型的根本問題。

           二是以精細化工作推動趕超跨越。要強化責任擔當和工作落實,落實對下屬企業配合度的考核機制,錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”優良作風;要提高工作標準,明確“時間表”和“路線圖”,制定配套措施,推進工作走深走實。

           三是實干擔當迅速推動高質量發展。下好財務人才盤點、人才招聘、三分財務、業財標準化建設的先手棋,建立健全項目管理、匯報與會議機制,做到每個階段有成果、每場會議有結論,積跬步至千里。積極應用現代科技手段和先進的管理工具,借助外腦智庫的專業能力和優勢,為財務改革“把脈開方”,進一步深化合作、同向發力,確保改革的落實和執行效果。

           路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。站在財務轉型升級與變革的新起點、新征程,中山公用將緊緊圍繞年內全集團財務共享中心全面上線的目標,奮蹄揚鞭,以時不我待的干勁,靜水留深的穩勁和久久為功的韌勁,先人一步謀發展、快人一步搶機遇、勝人一籌抓落實,通過業財標準化與財務共享中心建設,實現多元化、多業態管理能力的全面提升,進一步鞏固和增強核心競爭力。

     






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